現(xiàn)在有很多的禮品公司在前身都是其他行業(yè)，特別是在定制禮品消費(fèi)領(lǐng)域的推動(dòng)下，很多其他行業(yè)的人才開始加入禮品定制這個(gè)行業(yè)。其中不少企業(yè)試圖通過多元化發(fā)展來(lái)打破禮品企業(yè)發(fā)展的單一困境。當(dāng)一些企業(yè)具有一定規(guī)模和品牌知名度的行業(yè)已經(jīng)開始著手“多元化”的道路，一些企業(yè)仍然堅(jiān)定地堅(jiān)持“專業(yè)化”的發(fā)展理念，開辟了世界工業(yè)部門市場(chǎng)的專業(yè)化。“禮品行業(yè)的員工應(yīng)該克服自己的貪婪，而不是盲目地追求越來(lái)越多。事實(shí)上，美裕禮品認(rèn)為只有細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)，做好專業(yè)工作，才能有細(xì)節(jié)。

公司應(yīng)該認(rèn)識(shí)到多樣化既是機(jī)會(huì)也是風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)該公司剛剛起步時(shí)，它將會(huì)急于多樣化，增加成本壓力，這將影響技術(shù)研發(fā)和升級(jí)。沒有強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。專業(yè)化使研發(fā)投資和創(chuàng)新成為可能。

近年來(lái)，隨著市場(chǎng)的培育，禮品市場(chǎng)日趨成熟，隨著市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì)，加強(qiáng)專業(yè)化的要求也越來(lái)越高。禮品市場(chǎng)的細(xì)分也導(dǎo)致了一些專業(yè)企業(yè)的出現(xiàn)。消費(fèi)者品牌意識(shí)的逐步增強(qiáng)也為市場(chǎng)細(xì)分創(chuàng)造了空間。當(dāng)然，創(chuàng)建一個(gè)禮品品牌需要很長(zhǎng)時(shí)間，但如果你不迅速?zèng)Q定抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，就會(huì)花很長(zhǎng)時(shí)間。

雖然禮品行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，但中小企業(yè)仍然不少，集中度不高。具體的品牌無(wú)疑會(huì)更好的滿足未來(lái)市場(chǎng)細(xì)分的要求。專業(yè)化的選擇是非常正確的，因?yàn)楫?dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟時(shí)，分工會(huì)越來(lái)越細(xì)化，尤其是生產(chǎn)企業(yè)。對(duì)于許多禮品公司來(lái)說，問題在于種類太多。專用性是未來(lái)的發(fā)展方向，是實(shí)現(xiàn)價(jià)值模型的要點(diǎn)。

然而，具體的定位也有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。美裕禮品認(rèn)為，特定的市場(chǎng)相對(duì)狹窄，是一個(gè)線性市場(chǎng)。如果政策法規(guī)不斷變化，其扭轉(zhuǎn)的能力并不強(qiáng)，為此美裕禮品建議專業(yè)公司至少提前3到5年根據(jù)自己對(duì)市場(chǎng)的嗅覺進(jìn)行分析和規(guī)劃判斷。

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