前兩天剛發布了的2020節假日調休概況讓人明晰的意識到，又快到了一年一度的年關了。年關兩個字，除了對員工意味著年終總結和年獎，還提醒了各位企業老板是時候考慮員工福利問題。送禮視親疏，送禮見人品。每年元旦到新年，中國人必做一件事：送禮以夯實聯系。撮合客戶聯系、領導聯系、團隊聯系、協作伙伴聯系……少不了一件像樣的禮品。而怎么挑選禮品，將送禮真實送到心上是很重要的。

 

年終是人際往來很重要的一個時間點，給客戶、供貨商或辦公室以外有事務聯系的人送禮，能與他們有一個面對面的接觸機會，能夠進一步地溝通交流。俗話說“以和為貴”，如果與你協作的人和你之間有著相當好的聯系，必然會建立起一種互信互利的聯系，辦起工作來天然就會手到擒來。在市場經濟下，送禮大都情況下是人脈鋪設，需求把人脈變現時就會發現，平常沒有名利意圖的往來很靠譜。求興趣、交愛情的送禮，往往才是鐵聯系。而只求名利、談不上有什么友誼的送禮便是一次性交易，不立刻變現就被忘記。某種程度上，美裕禮品認為你送什么禮便是什么樣的人，就造就了什么樣的人脈。

 

同樣，一個企業團隊能不能開展好，作為企業管理者，商業決議計劃與內部平衡相同重要，年終關于員工一年來的辛苦進行犒賞也是必不可少的。在長時間的市場調研中，咱們發現不管公司發放什么禮物，員工其實都不太配合。由于傳統禮業出售的禮品，一直脫離不了柴米油鹽醬醋茶這樣的品類，還停留在7、80年代國企發勞保的那個認知階段。但是現代企業員工的新生力量，現已是90后、00后，年輕一代所需求的不是根底物資對日子的改進，他們更尋求特性和時髦的日子。禮物不能僅僅柴迷油鹽，更應該風花雪月。所以，身為老板應設法打破送傳統員工福利的方式，更重視禮品的意義。今年的禮物，不能僅僅催促人回家好好煮飯的物資，更應該是顯現特性和企業文化，能有激動曬朋友圈的好物。

 

送禮實質是一種傳情達意的“通訊方法”。是感謝、是賞賜、是愛。傳統禮業卻把它搞成了一錘子買賣，送禮變成了經濟學那樣的“學識”，講出資報答，講穿插持股，講資源互補，短少情感聯合。

 

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